Domů » Daniel Křetínský, od právníka k majetku 381 miliard Kč

Daniel Křetínský, od právníka k majetku 381 miliard Kč

autor Patrik Pilous
0 komentář
Tepelná elektrárna s chladicí věží osvětlená v noci

Daniel Křetínský začínal jako advokátní koncipient v Brně a do skupiny J&T nastoupil v roce 1999. O šestnáct let později, v roce 2009, stál u založení energetického holdingu EPH, a podle žebříčku Forbes 100 nejbohatších Čechů z 8. května 2026 má majetek 381 miliard korun a patří mu třetí místo mezi nejbohatšími Čechy. Cesta od právnické praxe k evropskému impériu v energetice, obchodu a sportu ukazuje, jak se z menšinového podílu dá postupně vybudovat kontrolní balík, i kde se takový postup nevyplatí.

Od koncipienta v Brně k partnerovi J&T

Křetínský se narodil 9. července 1975 v Brně. Na Masarykově univerzitě vystudoval práva a k tomu bakalářský obor politologie na filozofické fakultě, uvádí jeho profil na Aktuálně.cz. Po škole nastoupil jako advokátní koncipient do brněnské kanceláře Gottweis & Partner.

V roce 1999 přešel do finanční skupiny J&T, popisuje server oEnergetice.cz ve svém životopisném přehledu. Čtyři roky mu stačily na to, aby se v roce 2003 stal jejím partnerem, a dalších šest let na to, aby se z právníka skupiny stal spoluzakladatelem vlastního holdingu.

Založení EPH a cesta k energetickému impériu

Energetický a průmyslový holding, zkráceně EPH, vznikl v roce 2009 jako společný projekt skupiny PPF Petra Kellnera, finanční skupiny J&T a Daniela Křetínského, který se stal předsedou představenstva. Holding postupně skupoval elektrárny, teplárny a plynovody po celé střední a západní Evropě.

Vlastnická struktura se v průběhu let měnila. Po odchodu Patrika Tkáče a private equity fondů spojených s J&T se většinovým vlastníkem EPH stal s 94 procenty akcií sám Křetínský, zbylých 6 procent připadlo vybraným manažerům. V roce 2020 se Tkáč do vlastnické struktury vrátil, když od Křetínského odkoupil 44 procent akcií zpátky.

Chladicí věže uhelné elektrárny s unikajícím kouřem proti večerní obloze
Ilustrační obrázek

Energetické jádro byznysu zůstává i přes expanzi do obchodu a sportu nejsilnější. Za rok 2025 EPH vykázal tržby 27 miliard eur, v přepočtu 667 miliard korun, což je meziročně o 15,7 procenta víc, uvedl Ekonomický deník 2. dubna 2026 s odkazem na finanční výsledky skupiny.

Provozní zisk EBITDA stoupl o 16,6 procenta na 2,97 miliardy eur. Takový skok bývá spojený s akvizicemi a vyššími cenami energií, ne jen s organickým růstem jednoho roku. Podle obratu i EBITDA patří EPH mezi firmy z přehledu nejvýdělečnějších firem v ČR.

Výpravy za evropské hranice, Royal Mail, Casino a Metro

Mimo energetiku si Křetínský od konce desátých let budoval podíly v evropském obchodu a logistice. Přes investiční vehikl Vesa Equity vstoupil v roce 2019 do francouzské obchodní skupiny Casino Guichard s podílem 4,63 procenta, a do roku 2021 ho navýšil na 10,01 procenta.

Po finanční restrukturalizaci Casina v roce 2024 získal Křetínský přes konsorcium France Retail Holding, ve kterém sám držel 77 procent, kontrolu nad 53,7 procenty maloobchodní skupiny, sedmé největší síti supermarketů ve Francii, popsal server e15.cz.

U německého velkoobchodního řetězce Metro AG postupoval podobně. Společnost EP Global Commerce, kterou Křetínský vlastní s Patrikem Tkáčem, v ní na konci roku 2024 držela 49,99 procenta akcií a hlasovacích práv. V únoru 2025 oznámila stažení Metra z frankfurtské burzy za 5,33 eura za akcii, s prémií 38,98 procenta oproti kurzu ze 4. února 2025, a obchodování s akciemi společnosti skončilo 16. dubna 2025.

Největší jednotlivou akvizicí zůstává britská poštovní skupina International Distribution Services, matka Royal Mail. Křetínský v ní od roku 2020 postupně zvyšoval podíl, až na 27,5 procenta do dubna 2024. V nabídce na odkup celé společnosti šlo o 3,57 miliardy liber, v přepočtu přes 107 miliard korun. Britská vláda nabídku schválila v prosinci 2024, úřady EU a USA 15. ledna 2025, a transakce se dokončila v prvním čtvrtletí 2025, popsal e15.cz.

Křetínský má menšinové podíly i v médiích, v Česku v mediálním domě Czech News Center, vydavateli deníků Blesk a Sport, ve Francii ve skupině kolem deníku Le Monde.

Sparta, West Ham a svět sportu

Do fotbalu vstoupil Křetínský dřív, než založil EPH. V létě 2004 koupila skupina J&T, za kterou tehdy jednal, 99,6 procenta akcií AC Sparta Praha. Podíl v klubu postupně přešel na samotného Křetínského, a od března 2022 je podle dostupných údajů jediným vlastníkem.

V listopadu 2021 vstoupil i do anglického West Hamu s podílem 27 procent. V září 2026 oznámil dohodu, podle které využije předkupního práva na podíl 25,1 procenta po zesnulém spolumajiteli Davidu Goldovi a zvýší svůj podíl na 46 procent, čímž by se stal největším akcionářem klubu. Zbytek klubu by si podle dohody zveřejněné 4. září 2026 na e15.cz rozdělili dosavadní spolumajitel David Sullivan se 40 procenty a nový investor Tripp Smith s 11 procenty, drobní akcionáři by drželi 3 procenta. Transakce byla k 13. říjnu 2026 dohodnutá, ale formálně nedokončená.

Kdy se ústup vyplatí víc než boj

Ne každá expanze Křetínského skončí akvizicí. Přes společnost EP Corporate Group si od poloviny dvacátých let budoval zhruba dvacetiprocentní podíl v ocelářské divizi Thyssenkrupp Steel Europe a usiloval o padesátiprocentní společný podnik s německou firmou.

Když ale Thyssenkrupp obdržel nezávaznou nabídku na odkup stejné divize od indické firmy Jindal Steel International, EP Group 2. října 2025 oznámila, že svůj podíl vrací zpátky Thyssenkruppu a vložené peníze dostane nazpět. Křetínský se podle deníku Hospodářské noviny spolu s dalším vrcholovým manažerem EP Group zároveň vzdal místa v dozorčí radě ocelářské divize. Pro byznys je to stejně důležitá lekce jako samotné akvizice, umět odejít od rozjednané investice, než se změní ve ztrátovou.

„Volím jednodušší firmy, jejichž produktu rozumím. Nikdy netrefím nový Google,” řekl Křetínský 15. ledna 2024 na besedě se studenty gymnázia PORG, uvedl server e15.cz. Ocelářská divize s plánovaným padesátiprocentním joint venture byla přesně tím druhem složité sázky, které se raději vyhne.

EPH a majetek Daniela Křetínského v číslech

Následující čísla ukazují, jak se z regionálního energetického holdingu stala firma se stovkami miliard korun obratu, a jak se to odrazilo na osobním majetku jejího většinového vlastníka.

RokUdálostČíslo
1999nástup do skupiny J&Tpozice právníka
2003partnerem J&Tčtyři roky od nástupu
2004vstup do Sparty Praha99,6 % akcií pro J&T
2009založení EPHspolečný projekt PPF, J&T a Křetínského
2019vstup do Casina přes Vesa Equity4,63 % podíl
2024kontrola nad Casinem po restrukturalizaci53,7 % přes France Retail Holding
2024nabídka na Royal Mail / IDS3,57 miliardy liber, přes 107 miliard Kč
2025tržby EPH za rok 202527 miliard eur, 667 miliard Kč
2026majetek podle Forbes z 8. 5. 2026381 miliard Kč, 3. místo v Česku

Mezi nástupem do J&T v roce 1999 a majetkem 381 miliard korun v žebříčku Forbes z května 2026 uplynulo 27 let, většinu z nich strávil Křetínský u jediného projektu, u EPH. Jde o odhad Forbesu k 8. květnu 2026, jiné žebříčky, například Bloomberg Billionaires Index, počítají majetek jinou metodikou a uvádějí jiná čísla. Mezi nejbohatšími Čechy historicky je v dobré společnosti, přehled najdete v článku o nejbohatších Češích v historii 20. století.

Co si z toho vzít

Křetínského příběh nejde kopírovat do malého podnikání beze zbytku, výchozí kapitál a síť kontaktů z J&T měl jiný rozměr než běžný začínající podnikatel. Pár principů se ale přenést dá.

  • Menšinový podíl je legitimní první krok. Do Casina, Metra i Royal Mailu vstupoval Křetínský nejdřív s podílem pod 30 procenty a kontrolu budoval roky. Nemusíte kupovat celou firmu najednou, pozice se dá navyšovat postupně podle toho, jak roste důvěra i kapitál.
  • Odejít od investice včas je taky dovednost. U Thyssenkruppu Křetínský v říjnu 2025 raději vzal peníze zpátky, než aby trval na projektu, který přestal dávat smysl. Stejný princip platí u vlastního podnikání, rozebírá ho článek o finanční rezervě pro horší období.
  • Jeden pevný základ unese víc vedlejších projektů. EPH zůstává od roku 2009 jádrem byznysu, kolem kterého Křetínský rozložil investice do obchodu, médií i sportu. Podobný princip rozkládání rizika do víc oblastí popisuje text o diverzifikaci investičního portfolia.
  • Čísla se mění rychle, ověřujte aktuální stav. Mezi nabídkou na Royal Mail a dokončením transakce uplynul necelý rok, a hodnota některých podílů se za pár měsíců citelně posunula. Než se rozhodnete podle staré zprávy, zkontrolujte, jestli transakce mezitím doběhla.

Jako u Tomáše Bati, Petra Kellnera i Tomáše Čupra i tady platí, že se evropský rozměr byznysu nestavěl za jeden rok. Křetínskému to od nástupu do J&T trvalo přes čtvrtstoletí, a i s majetkem 381 miliard korun dál pokračuje v dalších akvizicích napříč Evropou.

Přidat komentář →

Další zajímavé články